近日來，公司全面深化雙重預防機制建設工作，堅持以風險管理為核心，超前防范，關口前移，從風險辨識入手，以風險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前，通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發生之前，助力“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動圓滿收官。

組織風險辨識評估，扎實開展風險分級管控工作。

“大家想想，生產裝置開車都有哪幾個步驟，每個步驟又有哪些有害危險因素?！苯?，公司以宣貫新《安全生產法》為契機，每周四組織各單位安全管理人員召開會議，在會上進行培訓與共同探討，有效推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作。目前，已對公司各生產裝置開車、停車、緊急停車三種狀態，以及?；费b卸、特殊作業等工作過程運用工作危害分析法進行風險辨識、評價，并制定了安全控制措施。據悉，今年5月份，公司全面開展了存在盲區的裝置、設備、管線等固有風險和作業活動的重點辨識和分析工作，細化了“工程技術、管理、培訓教育、個體防護、應急”五大管控措施，增加“固有風險”與“現有風險”評價，完成安全風險分析工作表的更新工作。

強化安全預防管理，細化落實隱患排查治理工作。

“每個分廠都有主控、巡檢還有其他崗位，生產經營單位也有生產崗位，每個崗位風險點都是不一樣的，那么怎么來有效開展班組隱患排查治理工作呢？”為了充分調動全員參與隱患排查治理積極性，及時消除生產安全事故隱患，公司組織各生產單位編制了崗位隱患排查表，根據具體崗位風險點從人員行為安全、作業環境、設施安全、工藝安全幾個方面，明確員工是否持證上崗、氣體防護設施是否完好、應急通道是否保持通暢等具體排查內容，以確保班組檢查有章可循有的放矢。據了解，新版崗位風險隱患排查責任清單已于2022年1月1日開始實施，班組每班進行排查與異常處理，單位管理人員進行確認。

2022年，公司將持續深化雙重預防機制建設，建立健全風險防范化解機制，以《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》為準則，以“隱患大排查、管理大提升”為抓手，定期開展隱患排查治理，不斷提高安全風險管理水平，貫徹落實“超前防護，著重實效”的安全預控理念，全面提升全體員工的風險防范意識和應急處置能力。（安全環保部 劉艷）